Nowe obowiązki zakładów rehabilitacji leczniczej – lato 2024
W praktyce powinna zostać określona (np. w formie załącznika do zarządzenia kierownika zakładu rehabilitacji) procedura w zakresie zdarzeń niepożądanych określająca przede wszystkim, kto, w jakiej formie (ustnie, formularz papierowy itp.) oraz komu powinien zgłaszać zdarzenia niepożądane, a także określająca działania po zgłoszeniu, obejmujące w szczególności analizę przyczyn zdarzenia, informowanie o nim itd. Zgłaszającemu zdarzenie należy zapewnić poufność. Konieczne jest także wdrożenie działań naprawczych. Niezbędna jest walidacja systemu zarządzania zdarzeniami niepożądanymi, w tym monitorowanie liczby zdarzeń niepożądanych, np. co miesiąc, i ich omawianie w jednostce/zespole z określoną częstotliwością.
Bardzo ważne są szkolenia personelu. Mogą mieć one charakter zewnętrzny i wewnętrzny. W procedurze należałoby określić ich generalny zakres, możliwe formy i częstotliwość (np. co najmniej dwa razy w roku). Należy też dokumentować odbyte szkolenia (w tym prowadzić i przechowywać listy obecności z podpisami uczestników). Proces szkoleniowy powinien mieć charakter ustawiczny i obejmować m.in. rozmowy bezpośrednie z personelem, obserwacje terenowe, naukę na przykładach – case study.
Kolejny element do opisania w procedurze to [...]
którzy są subskrybentami naszego portalu.
i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!
Mogą zainteresować Cię również
Nie przegap cennych porad i nowości ze świata fizjoterapii
– zapisz się do naszego newslettera już dziś!
Wywiady
„Empatia i doświadczenie – fundament pracy fizjoterapeuty sportowego”. Rozmowa z Wojciechem Hermanem
Jak dużą rolę w profilaktyce urazów odgrywa współpraca między fizjoterapeutami, trenerami przygotowania motorycznego i sztabem medycznym? To na pewno bardzo ważny element, ale nigdy nie uchronisz całej grupy zawodników przed urazami. W obecnych czasach, gdy dynamika gry jest bardzo duża, urazy niestet...
